首頁 分類 | 微營銷 創業全案 研究報告 會議紀要 酒店管理 4s店管理 論文   
  分享
  
商務文庫 >人力資源 > 績效考核

某公司生產部組長績效考核標準表-1頁

頂 0 踩 0 瀏覽 796 收藏 舉報
量化說明
以實際達到產能為實際數。
良品率=送檢合格數/總送檢數*100%。    
員工流失率=流失人數/賬冊總人數*100%。
交期達成率=交貨期無誤次數/交貨總次數*100%。
能否及時發現問題,并及時解決,有無造成損失。
(6S)整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
根據公司獎懲簽呈為準:
申誡一次扣1分,申誡兩次扣2分,以此類推,滿分為5分。

試讀已結束,如果需要請下載

包年會員下載不用積分,立即開通 >>

 
 

 

35文庫專員
分享于2017/6/22 1:32:06
文檔格式: .doc
文檔熱度:
文檔分類:人力資源 -- 績效考核
下載券:50
相關文檔
某針織車間班組長考核獎懲辦法-2頁
某生產制造公司班組長考核管理制度-5頁
某公司班組長考核管理辦法-5頁
某電聲器件銷售公司班組長考核細則-10頁
某銦錫材料公司銦材料車間技術員和班組長考
某生產制造企業班組長考核管理制度-5頁
商務文庫網站 版權所有 | ?2005-2015 | 網站備案:桂ICP備08100198號 南寧公網安備4501201665
四川时时彩规则