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某公司銷售部新員工指導人制度實施辦法-9頁

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二、指導人的確定、職責及考核
1、指導人的確定:
新員工到崗之前,部門應為其確定一名指導人。
指導人由個人自薦和部門領導指定產生。
指導人最多允許同時指導2人,超過2人必須另行指定其他人員。
指導人至少應是部門經理、主管或在公司工作半年以上并有較豐富的工作經驗、品行兼優的骨干員工。
對于新成立的部門(半年以內),經理根據現實情況,指定業務能力較強,品行兼優的骨干人員承擔指導工作。
部門推薦或自薦(指導人可以來自4個銷售組中的任何一組)
人力資源部核實并備案
人力資源部給指導人做培訓
指導人開展工作
人力資源部牽頭對指導人進行評估
2、指導人任職資格
在公司工作至少半年以上的正式員工
工作成績突出,能夠完成規定業務目標
具有一定的管理意識
態度積極,能夠影響和帶動他人
認同公司企業文化,具有正確的價值觀
3、指導人的主要職責:
對新員工進行指導、培養,保證新員工盡快熟悉工作環境,了解崗位要求,制定新員工的工作計劃并參與新員工在試用期內的總結、考核工作。

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35文庫專員
分享于2019/9/27 14:23:38
文檔格式: .doc
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文檔分類:市場營銷 -- 銷售管理
下載券:50
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