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某公司會員部銷售員工激勵機制制度-10頁

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二、激勵機制組織體系
2.1激勵機制方案頒布與執行
本制度由會籍部共同起草,人力資源部頒布并監督施行,財務部、會籍部共同執行。
2.2激勵機制組織與實施工作人員職責
會籍部負責激勵措施的具體組織與實施工作。其主要工作職責如下:
1、根據公司經營戰略發展的需要,確定有關激勵政策。
2、制定年度員工激勵制度。
三、會籍部崗位職責
1、在公司發展戰略規劃指導下,提出相應的營銷發展目標、規劃和年度營銷工作計劃,并制定細化的季度、月度營銷計劃。
2、負責完成公司下達的年度銷售指標諸如會籍卡類銷售額、會籍卡類銷售計劃完成率、銷售成本等考核指標。
3、實施公司品牌規劃和公司品牌的形象建設。
4、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握西安及省內外舞蹈培訓行業動態、價格趨勢,競爭對手情況,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,并負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層,以利于公司的長遠規劃和年度目標的設定。
5、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,并完成對公司業務發展方向的規劃;提供基于客戶需求的定制服務產品,最大限度地滿足客戶需求。
6、積極開拓市場,并加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,擴大市場占有率,確保大客戶的忠誠度。

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35文庫專員
分享于2019/9/27 15:41:18
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文檔分類:人力資源 -- 激勵與溝通
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